خیّرین مجتمع: مرحوم مسعود نکویی، مرحوم میرزاحسین هدایتی، مرحوم سید جواد جدّا، مرحوم ابوالقاسم ایزدی، مرحوم حاج ابوالفضل رحیمی، مرحوم حاج محمد فرقانی، مرحوم حاج حسین کوهستانی

---

عملکرد درمانی مجتمع خیّرین سلامت در سال 1401

---

تعدادپذیرش و بیمار بستری و درصد اشغال هر بخش در سال 1401

---

درصد اشغال تخت مجتمع هر ماه در سال 1401

تخت روز کل = تخت روز + بیماران با بستری کمتر از 24 ساعت

 

شاخص های عملکردی مجتمع خیرین سلامت
شاخص	سال 1401	سال 1400
ضریب اشغال تخت	69.8	69.3
متوسط اقامت بیمار	2.9	3.06
فاصله گردش تخت	1.2	1.3
میزان گردش تخت	87.5	80.8

---

متوسط اقامت بیمار در سرویس های جراحی عمومی و ارتوپدی در سال 1401

 

---

تعداد اعمال جراحی در سال 1401 و مقایسه آن با سال 1400

---

تعداد مراجعات به اورژانس در 1401 و مقایسه آن با 1400

---

 تعداد ویزیت تخصصی در کلینیک ویژه فرقانی در سال 1401 و مقایسه با 1400

---

 تعداد مشاوره و کلاس آموزشی ترویج زایمان طبیعی در کلینیک ویژه فرقانی در سال 1401

 

---

تعداد خدمات ارائه شده در درمانگاه درمان ناباروری کلینیک ویژه فرقانی در سال 1401

---

تعداد خدمات مامائی ارائه شده در درمانگاه زنان و زایمان کلینیک ویژه فرقانی در سال 1401

---

  آمار مراقبت از مادران پرخطر در سال 1401

---

گزارش پیگیری مادران پس از زایمان ( توسط کارشناسان محترم ترویج شیردهی)

گزارش پیگیری مادران پس از زایمان ( توسط کارشناسان محترم ترویج شیردهی)
	مهر 1401	آبان 1401	آذر 1401	دی 140	بهمن 1401	اسفند 1401
کل موارد پیگیری	350	420	430	352	394	307
موارد چند قلویی	45	57	46	40	41	44
بستری	65	75	70	28	60	47
عدم کفایت شیردهی	10	18	15	12	20	15
مشکلات پستانی	25	42	48	32	50	27
احساس عدم کفایت	70	80	75	28	65	76
مشکلات ناحیه زخم	8	10	7	9	8	6

روزهای فعالیت کارشناسان کل روزهای هفته بغیر ا زتعطیلات

---

گزارش کارشناسان زخم (ویزیت بیماران سرپایی کلینیک ویژه)

 

گزارش کارشناسان زخم (ویزیت بیماران سرپایی کلینیک ویژه)
	مهر 1401	آبان 1401	آذر 1401	دی 140	بهمن 1401	اسفند 1401
ویزیت بیماران سرپایی	68	66	74	59	62	71

روزهای فعالیت کارشناسان هم 3 روز در هفته می باشد

---

درصد رضایتمندی بیماران از خدمات ارائه شده مجتمع در سال 1401

فرم آنلاین رضایت سنجی از بیماران

---

در سال 1401 دستگاه توتال بادی کولینگ خریداری شد

ارائه خدمات درمان هایپوترمی برای نوزادان مبتلا به آسفیکسی ( خفگی زایمانی ) برای اولین بار در  استان قم که خرید این دستگاه توسط خیرین محترم صورت گرفت

حدود بیست نوزاد از این خدمت بهره مند شده و بیش از حد انتظار بهبودی حاصل شد

به گونه ای که بر خلاف گذشته که اغلب این نوزادان دچار فلج مغزی می شدند و تغذیه آنها صرفا به صورت گاواژ انجام می شد، این نوزادان با شرایط بالینی قابل قبول و تغذیه از سینه مادر ترخیص گردیدند.

---

خرید دستگاه پیشرفته لیزرهچینگ و تجهیز اتاق عمل ناباروری برای پذیرش بیماران با اختلالات ژنتیکی و شکست لانه گزینی مکرر

---

اقدامات عمرانی در راستای بهبود فرآیند خدمت رسانی مجتمع در سال 1401 :

---

 انتقال کامل بیمارستان ایزدی و جانمایی آن در ساختمان فرقانی از خرداد ماه 1401 با ایجاد و راه اندازی بخش های جدید شامل:

 اورژانس زنان و زایمان، NICU2، ژنیکولوژی، تحت نظر زنان 2، افزایش تخت های پست‌پارتوم، افزایش تخت های نوزادان

 

---

جانمایی اورژانس زنان و زایمان ایزدی در طبقه همکف کنار اورژانس جنرال مجتمع خیرین سلامت

---

جانمایی NICU ایزدی به عنوان NICU2 در طبقه پنجم مجتمع خیرین سلامت 

---

تشکیل کمیته های مدیریت و رهبری در مجتمع جهت تصمیم گیری های کلان

---

برگزاری کمیته های فرهنگی و حجاب و عفاف

---

 حذف استوک های دارویی بخش های بالینی در جهت ساماندهی و صرفه جویی دارویی و برگزاری راند دارویی از بخش های بالینی توسط تیم مدیریتی

 

 حذف استوک های دارویی بخش های بالینی در جهت ساماندهی و صرفه جویی دارویی و جلوگیری از انقضای دارو در بخش و برگزاری راند دارویی از بخش های بالینی توسط تیم مدیریتی

 

---

ایجاد سقف درخواست در HIS برای اقلام مصرفی و دارویی جهت جلوگیری از مصرف غیر متعارف و پیشگیری از کسورات بیمه ای و صرفه جویی قابل ملاحظه در این حوزه

---

 توجه ویژه به کمیته اقتصاد درمان و راه اندازی زیر کمیته های متعدد مرتبط با آن از قبیل : افزایش درآمد و کاهش کسورات ، تدارکات و اولویت بندی خرید های ضروری مجتمع ، تعیین تکلیف درخواست های خرید اقدام نشده و پرونده های باز

---

ارتقای فرآیند خرید به نحوی که فقط در خرید بعضی از اقلام نظیر خرید گازهای ساده، صرفه جویی کلان اقتصادی شده است.(در حالی که بیمارستان به حدود سه تا چهار هزار کیلوگرم انواع گاز پانسمان طبی در یک سال نیاز دارد خرید آن به صورت غیر سامانه ای و با نرخ های بالا کیلویی 450،000 تومان انجام می شده است پس از همکاری قسمت CSSD و بهبود کیفیت و تست انواع گازهای تولیدی شرکت های مختلف و تایید آنها ، در کمیته خرید مصوب گردید خرید آنها به صورت کلی و سامانه ای صورت پذیرد که منجر به خرید دو هزار کیلوگرم گاز با قیمت 236 هزار تومان و فرجه پرداخت 6 ماهه و با صرفه جویی هزینه  428 میلیون تومان گردید.) کیلو گرم  2000*214،000 تومان

 

تعیین نقطه سفارشات جهت انبار داروئی مجتمع جهت پیشگیری از : کمبود دارو و تجهیزات، جلوگیری از گذشت تاریخ مصرف اقلام، و درخواست صحیح اقلام مصرفی در مرکز

 

تعیین وضعیت تعرفه تخت های تک تخته و دو تخته در سیستم HIS در جهت ساماندهی و افزایش درآمد و رضایت بیماران ( در طی شش ماه 560 میلیون تومان درآمد حاصل شد ) 

 

---

راه اندازی شبکه آموزش داخل بیمارستانی و آموزش به بیماران با اختصاص نرم افزار و سخت افزار لازم

 

راه اندازی و تجهیز اتاق مشاوره شیردهی در کنار بخش های زایمان و نوزادان و برگزاری کلاس و آموزش های شیردهی به مادران

---

  

---

برگزاری 152 جلسه کمیته بیمارستانی طی سال 1401

---

بازدیدهای مدیریتی در قالب راندهای مدیریتی و ایمنی و راندهای پایشی دفتر پرستاری به صورت مداوم

 

---

تعیین تکلیف بیش از 90 درصد پرونده های کارکنان و ضمانت شده توسط کارکنان با پیگیری واحد مدارک پزشکی و همچنین  بستن قرارداد با بیمه دی جهت بازگشت هزینه های پرونده های پرسنل

احصاء و دسته بندی پرونده های باقیمانده دار و تشکیل مرتب کارگروه هفتگی تعیین تکلیف آنها

پیگیری روزانه پرونده بیماران فراری توسط واحد های مدارک پزشکی، مالی ، حراست و تعیین تکلیف آنها  

فعال شدن کلینیک تخصصی دیابت همراه با واحد آموزش و پایش و غربالگری دیابت روزهای غیر تعطیل هفته و مشارکت در برنامه های ملی سلامت

فعال شدن حضور کارشناس زخم در کلینیک ویژه سه روز در هفته و ویزیت مداوم مددجویان

اعلام میزان و علل کسورات بخش ها و پزشکان و کاهش قابل ملاحظه کسورات دارویی

---

حذف برگه های رادیولوژی( از جمله کاغذ، کاور کاغذ، تونل فتوکپی، تعمیرات و نگهداری تجهیزات) و ارسال لینک گرافی از طریق پیامک از خرداد 1401  که منجر به صرفه جویی 180 میلیون تومانی در هر دوره شش ماهه شده است

---

ابلاغ اولویت رسیدگی به مادران پر خطر مراجعه کننده در تمامی بخش ها و واحد های تشخیصی درمانی و بررسی مداوم تخصصی و فوق تخصصی درمان مادران پرخطر برای تمامی مادران پر خطر بستری

---

برگزاری منظم کلاس های آموزش زایمان فیزیولوژیک به صورت چهار روز در هفته و آموزش 407 مادر از 973 شرکت کننده در سال 1401

---

برگزاری منظم کلاس های مرتبط به نحوه برخورد با بیماران روانپزشکی در خانواده برای خانواده های بیماران بستری در مرکز به تعداد  22 جلسه در سال 1401 ( که باعث کاهش بستری مجدد بیماران گردیده است)

---

اعزام تیم های کارشناسی مجتمع به بیمارستان های امام خمینی و روزبه تهران جهت آموزش و ارتقاء فرآیندهای درمان ناباروری و اورژانس روانپزشکی

---

برگزاری اردو برای پرسنل در جهت افزایش روحیه پرسنل

---

دوخت لباس پرسنلی توسط خیاط خانه مرکز به تعداد 220 دست پیراهن شلوار مردانه خدمات ( با 60میلیون تومان صرفه جوئی ) + 220 دست مانتو شلوار زنانه خدمات ( با 150 میلیون تومان صرفه جوئی ) + 50 دست کت و شلوار سرمه ای فاستونی جهت نگهبان ها ( با 100 میلیون تومان صرفه جوئی )

نظارت و  برنامه ریزی دقیق در جهت تناسب تعداد نیروهای بخش های بالینی با تعداد بیماران و صرفه جویی ساعت پرسنلی گروه درمانی  به میزان 2000 ساعت در فروردین ماه 1402

---

کاهش هزینه های شارژ کپسول گازهای طبی که برون سپاری آن کنسل و توسط واحد تدارکات انجام می شود که حدود 50 میلیون ماهانه صرفه جوئی هزینه ای شده است. ( توسط شرکت با مبلغ 60 میلیون تومان انجام می شده است که به 10 میلیون تومان تقلیل پیدا کرده است )

---

برنامه ریزی جهت کاهش هزینه های سرویس ایاب و ذهاب پرسنل به طوری که 16 عدد مینی بوس و ون به 11 عدد مینی بوس کاهش یافته و کاهش دو خط سرویس استیجاری و کاهش ساعت دو سرویس استیجاری از 12 شب به ساعت 10 شب که مجموعا منجر به کاهش هزینه ماهانه 136 میلیون تومان شده است

---

نظارت و برنامه ریزی دقیق در جهت توزیع صحیح غذای بیماران و پرسنل و کاهش ماهانه مبلغ 68 میلیون تومان ( کاهش 60  پرس غذای روزانه نهار و شام و 10 پرس صبحانه )

---

اقداماتی که توسط پرسنل تأسیسات و بدون بستن قرارداد با شرکت های خارج از مرکز و فقط با هزینه تجهیزات انجام شده است

---

نصب درب جدید سی تی اسکن با استانداردهای لازم که با حداقل هزینه در خود مجتمع طراحی و ساخته شد ( قیمت شرکتی 200 میلیون بود که با اجرای پرسنل تأسیسات 140 میلیون تومان صرفه جوئی هزینه شد)

اجرت کابل کشی به همراه لوله گذاری: کابل دوربین 2500 متر-تلفن 700 متر-شبکه 2500 متر-برق 2500 متر  با صرفه جویی هزینه ی:   2،435،000،000   ریال

تعمیر و سرویس چیلرها ( که قیمت سامانه یک میلیارد و هشتصد میلیون تومان ثبت شده که با هزینه 400 میلیون تومان در سال جاری انجام شده است.)

تعمیر و نصب پرده ها و چوب پرده های اتاق بیماران با 40 میلیون تومان صرفه جویی اجرائی ( با توجه به اینکه از میله های استیل از بیمارستان ایزدی انجام شد، صرفه جویی تجهیزاتی بسیاری نیز داشت )

---

صرفه جویی به مبلغ 924 میلیون تومان در انجام تاسیسات بیمارستانی که قابلیت واگذاری به بیرون را داشته که توسط پرسنل بیمارستان انجام شده شامل موارد 

جابه جایی و نصب پارتیشن به همراه شاسی کشی آن  4 مورد

باز کردن و تعویض و نصب کابینت در آبدارخانه ها 7 مورد

نصب کامل استیشن در بخش ها و رفع نواقص آنها 7 مورد

تعمیر یخچال ،بیوفمیلی وکولر گازی  50 مورد

ساخت درب آهنی  9مورد

ساخت چهارپایه برای سماور بخش ها 10 مورد

ساخت قاب کیس سیستم استیشن بخش ها 10 مورد

شاسی کشی درب اتوماتیک 5 مورد

ساخت تابلو اخباری محوطه به همراه رنگ کاری 15 مورد

ساخت تابلو بیمارستان در محوطه روان به همراه شاسی کشی و نصب و رنگ کاری آن

رنگ کاری راهرو منفی یک فرقانی-اتاق بیمار طبقه 5 سه مورد-سالن غذاخوری روان 2-پاویون نگهبانان و خدمات

ساخت تخت پاویون 10 مورد

لوله کشی گاز طبی به همراه نصب کنسول 10 مورد(NICU-لیبر-اورژانس-سوختگی:400متر)

لوله کشی و نصب کولر گازی و داکت 10 مورد(300متر)

بندکشی سرویس و آبدارخانه ها 100 مورد

کنتکس کاری دیوار های اطراف پارکینگ

ساخت سن جهت سالن کلینیک

ساخت مجدد دیواره انبار ضایعات

باز کردن و نصب کامل  درب اتوماتیک 3 مورد

اصلاح و بروزرسانی تمامی باکس تلفن های فرقانی

نصب فن کویل 15 مورد

نصب چراغ پارکی ، ستونی ،پرژکتور و تکمیل روشنایی محوطه

---

فعالیت های واحد تجهیزات پزشکی

---

عملکرد واحد مهندسی پزشکی در بخش تعمیر سرویس و نظارت  بر تجهیزات

بررسی و تایید عدم امکان رفع اشکال دستگاه در مرکز  و ارسال به شرکت‌های نمایندگی، 354 دستگاه

انجام سرویس ‌دوره‌ای تجهیزات پزشکی شامل :

تشک مواج  ایرانیان همگام 48 دستگاه

تخت و لاکر و میز غذا  شرکت رازان 73 دستگاه

برانکارد ویژه سینا حمد 81 دستگاه

رادیولوژی سقفی 2 دستگاه

فتال مانیتورینگ  7 دستگاه

پمپ سرم و سرنگ B.BRAUN 20 دستگاه

هوای فشرده هوایار 2 دستگاه

پمپ سرم و سرنگ JMS   107 دستگاه

ونتیلاتور نوزادان Leoni plus  17 دستگاه ، ونتیلاتور پویندگان 6 دستگاه، ونتیلاتور احیا درمان 25 دستگاه،  ونتیلاتور DRAGER  22 دستگاه

دستگاه بیهوشی DRAGER 18 دستگاه

تجهیزات نوزادان دریای طب اندیشان شامل وارمر و انکوباتور و تخت احیا 92 دستگاه

تجهیزات نوزادان حامی نوزاد 23 دستگاه

انژکتور سی تی اسکن یک دستگاه

سونوگرافی ناباروری یک دستگاه

دستگاه های دیالیز 3 دستگاه در 12 مرحله

اتوکلاو  و ست شور GETINGE 5 دستگاه دو مرحله

تجهیزات آزمایشگاهی BT3000 و دانش پژوهش فجر و پایا زیست آرایه

هماهنگی با شرکت های تجهیزات پزشکی در خصوص حضور کارشناسان فنی شرکتهای تجهیزات پزشکی در مرکز و نظارت بر عملکرد کارشناسان فنی تعداد 176 مورد

انجام سرویس‌های منظم و PM  نگهداری تجهیزات با آمار تعداد 6969  دستگاه ، شامل دستگاههای تجهیزات پزشکی تخصصی شامل اکسیژن ساز، هوای فشرده و وکیوم و تجهیزات عمومی و هتلینگ مجتمع  فرقانی  با  ماهیانه میانگین 581   PM در هر ماه 

تعمیر تجهیزات پزشکی توسط تکنسینهای تجهیزات با میانگین 503 دستگاه در ماه

نظارت بر تست و کنترل کیفی تجهیزات پزشکی 1542 دستگاه

نظارت بر انتقال تجهیزات و راه اندازی بخشهای اورژانس زنان ، بخش جراحی زنان و زایمان شماره 2 ، بخش تحت نظر شماره 2 ، بخش نوزادان، بخش NICU2

---

عملکرد واحد مهندسی پزشکی در بخش خرید و تجهیز:

پیگیری خرید و تهیه تعداد دستگاه تجهیزات پزشکی سرمایه ای:

دستگاه پمپ DVT   مدار سلامت 3 دستگاه

کنسول سقفی جهت اتاق عمل زنان  یک عدد

دستگاه دریل شارژی 2 دستگاه

تستر الکتروکوتر یک دستگاه

شیور آرتروسکوپ ACERMAN  یک دستگاه توسط خیرمحترم

پمپ تشک مواج مدار سلامت 1 دستگاه از هیات امنای ارزی

ترمومتر لیزری BWELL ، 12 دستگاه توسط خیر محترم

ترازوی دیجیتال BWELL جهت نوزادان 10 دستگاه  توسط خیر محترم

مانیتورینگ خلوص و فشار اکسیژن زیست فن آوران اندیشه رستاک یک دستگاه

هد کمرا  STORZ جهت هیستروسکوپی ناباروری یک دستگاه

فتال مانیتورینگ EDAN  ، 2 دستگاه توسط خیر محترم

مانیتورینگ بد ساید  SAIRAN  ، 2 دستگاه توسط خیر محترم

تست ورزش AVESINA  ، یک دستگاه توسط خیر محترم

لیزر هچینگ HAMILTON  ، یک دستگاه فوق پیشرفته جهت آزمایشگاه ناباروری

فتال مانیتورینگ BIOCARE ، 2 دستگاه از هیات امنای ارزی

به روز رسانی ساکشن اریگیشن STORZ ، یک دستگاه

دستگاه عکسبرداری شبکیه چشم نوزادان نارس (RETCAM)،  یک دستگاه

رادیولوژی دیجیتال ستون سقفی یک دستگاه

گرم کننده و سرد کننده نوزاد STRYKER  یک دستگاه توسط خیر محترم

---

عملکرد واحد مهندسی پزشکی در بخش نصب ، آموزش،  ثبت مستندات  و هماهنگی

به‌روزرسانی شناسنامه  نرم افزار جامع تجهیزات پزشکی

برنامه ریزی جهت ثبت و اجرای کد گذاری بر روی کپسولهای بیمارستان

هماهنگی جهت نصب تجهیزات پزشکی یا تامین تجهیزات و آماده کردن محل و آموزش پرسنل 26 دستگاه

همکاری با امین اموال در انتقال 33 دستگاه  به بیمارستان حضرت معصومه  و 17 دستگاه به بیمارستان کامکار و  دستگاه به معاونت آموزشی و 3 دستگاه مانیتورینگ به مرکز بهداشت و 1 دستگاه به بیمارستان شهید بهشتی

مصاحبه در خصوص تجهیزات با  287 نفر پرسنل جدید الورود و تحویل اطلاعات آموزشی تجهیزات پزشکی

آموزش تجهیزات پزشکی در 282 جلسه به تعداد 1745 نفر پرسنل در بخشهای درمانی

---

کارشناسی درخواست خرید تجهیزات مرتبط با  انبار   317 مورد

بررسی تعداد 442  فاکتور خرید و پیش فاکتور و سرویس و تعمیر تجهیزات پزشکی و ثبت در نرم افزار جامع تجهیزات پزشکی و تحویل به واحد تدارکات

---

صرفه جویی هزینه های ناشی از ادغام بیمارستان ایزدی و فرقانی

کاهش هزینه در مصرف انرژی: اعم از برق ، گاز ، گازوئیل و تلفن و آب مصرفی و آب شیرین

کاهش هزینه تعمیرات و  استهلاک تجهیزات: خاموشی تجهیزات گرمایشی و سرمایشی مانند بخاری ها ، کولرها، فن کویل ها ، چیلرها، خاموشی موتورخانه ها و سیستم پمپاژ آب مصرفی سرد و گرم و آب شیرین و سیستم سرمایشی و گرمایشی - عدم نیاز به ترمیم عایق کاری ها- عدم هزینه کرد تعمیرات برون سپاری -خاموشی آسانسورها- عدم نیاز به ترمیم ایزوگام، نقاشی و تعمیرات ساختمانی)

کاهش هزینه نگهداشت ساختمان و تجهیزات: قرارداد نگهداری آسانسورها- قرارداد نگهداری یو پی اس ها- تخلیه چاه و فنر زنی- عدم نیاز به انجام سرویس تجهیزاتی مثل دیزل ژنراتور و چیلر

کاهش هزینه خرید : خرید لوازم مصرفی تاسیساتی- خرید دیگ بخار- راه اندازی و نصب کمپرسور چیلر - باتری یو پی اس- اجرای موارد ایمنی و امنیتی جهت رعایت پدافند عامل و غیر عامل)

استفاده از لوازم و تجهیزات قابل انتقال از ایزدی به فرقانی: مانند کولرگازی، درب اتوماتیک، کابینت، میز، صندلی، کمد، فن کویل، دوربین، لوازم مصرفی و ... (فن کویل های زمینی نصب شده در ساختمان اداری، تدارکات ، تاسیسات و جدا - اسپیلت های نصب شده در اکسیژن ساز، مالی، نگهبانی، اتاق برق، اتاق آسانسور ، تصویربرداری - درب های اتوماتیک نصب شده در طبقات 3و4و5 فرقانی - و...)

کاهش خطر ریسک بروز حوادث احتمالی به دلیل مستهلک شدن ساختمان و تجهیزات: مانند قطعی برق بدلیل اشکال در تابلو برق ها و سیم کشی ساختمان- نبود منبع ذخیره آب مصرفی- نبود مخزن ذخیره اصلی سوخت - ریزش نمای ساختمان - احتمال پس زدن فاضلاب بدلیل اشباع شدن چاه ها و همچنین عدم اتصال به فاضلاب شهر

مدیریت نیروی انسانی: با توجه به اینکه بیش از 70 درصد هزینه های اغلب موسسات را هزینه های نیروی انسانی تشکیل می دهد؛ مدیریت متمرکز نیروهای انسانی ناشی از ادغام علاوه بر افزایش کارایی مجموعه باعث کاهش قابل توجه هزینه های پرسنلی برای مجموعه علوم پزشکی گردیده؛ به طوری که منجر به خروج بیش از 160 نفر در رشته های مختلف گردیده است.

کاهش ملزومات مصرفی و استفاده بهینه از منابع موجود: با توجه به اینکه تخت روز اشغالی ساختمان ایزدی سال 1400 ،حدود 34 درصد ساختمان فرقانی بوده ولی هزینه های جاری آن حدود 75 درصد ساختمان فرقانی بوده است.

 

---

---

جدول لیست کاهش هزینه و صرفه جوئی های انجام شده در سال 1401

---

---

---